360和百度又互掐一场。2014年12月27日，360董事长周鸿祎发布多条微博，指责百度流氓推广软件，用户使用360都难以将其卸载等。百度很快予以回击，指责360安全软件产品窃取用户隐私、投资病毒论坛等。两家公司旗下多个官方账号，在新浪微博展开激烈对攻。
大约为时一周的口水战并未催生出双方的实质性行动，时值假期再加近日频发的新闻热点，网民对双方互掐的关注程度也不是很高。这次互掐算不上一场“3B大战”，视其为一场口水式“营销攻防”似乎更准确一些。不过，较之以往网络巨头之间舆论场上的公开缠斗，仅从方式方法来看，也已经有了进步的意味。
互掐方式出新、出彩之处，在于这场互掐成了“抽奖大战”。双方在互相指责对方的产品是流氓软件的同时，都以赠送礼品来鼓动用户转发其微博内容。周鸿祎动员网友帮助转发约到李彦宏，“凡转发这条微博的，一人送一个360儿童手表，外加送出10个肾六（iPhone6），还是plus滴。” 而百度卫士官微表示:“小编想见您（周鸿祎）膜拜下，请大家帮约，转此微博每人送2张糯米电影票，外加10个肾6plus抽奖。”而围观的网友抱什么态度呢？他们倒也乐于给两家“助威”——“你们尽情撕扯吧，我只想要苹果6plus”。
网络大牛之间斗气、斗财，其间将普通网民作为拉拢对象，这是好事情。这里，双方并不把网民真的作为裁判角色，他们明知网民即便转发那助威的微博，也不能说明网民的真实态度。然而，双方公关宣传的受众定位还是蛮明确的，也都是明智的。360表示“我要网民支持”，继而百度看穿对方伎俩，立即应对“我更注重用户感受”——你送礼，我不能因“失礼”而落下风。
送礼对象或公关对象是谁，企业竞争的受益人、受损方是谁——这就是判断健康竞争与否的主要依据。其一，为在竞争中压过对手而争相对官员和机构送礼，无一例外，这都是不正当竞争、非法活动，也都是非经营行为，得逞的结果只会是损人利己，坑害的是市场与用户；其二，利用自身已经具备的优势，强迫用户“二选一”，要求用户放弃竞争对手的产品，在竞争中对客户形成心理压力乃至“尊严挑战”，这种对用户霸王硬上弓的做法，也绝非正当竞争。
另外，“谣言中伤式”的竞争，以误导、欺骗的手段最终实现对市场和消费者的损害。造谣企业被行政、司法权力格外关照，使用这卑鄙手段的企业，则成本行业乃至经济界一大祸害。而眼下，企业构陷竞争对手，捏造用户风险、虚拟用户体验，这一手被国内各行业的企业经常运用，并多有得逞案例，此现象特别值得机构与公众警惕。加大企业构陷他人的风险，在我们这个经济丛林中非常必要。
互联网业内互掐、互揭，历来是互联网进步的重要动力之一。最重要的是，规则的宣示、澄清及修正在互掐中完成。如“3Q大战”否认企业摊牌中可胁迫用户的道理，不管多牛的大腕，不尊重用户体验也都会输理、失利；再如此前的“3B大战”中，北京一中院在有关Robots问题尚无法律明确规定之际，判决百度所设置的完全针对360的Robots规则，有违互联网精神，所以没有根据百度的诉求判定360停止强制搜索和抓取，而这个判决对互联网领域的搜索规则与秩序，影响相当深远。
法院的判决，根据民法基本精神，其实关注点正在于以“用户体验”体现的社会公益。360孤军奋战，而多个互联网巨头结成联盟以对抗奇虎，其经济实力远超奇虎。奇虎值得巨头结盟来对付，这是个光荣，说到底，是因为360有盟军，并且它这个盟军任何人都不可小觑——没有一个巨头盟友的奇虎，盟军就是306的用户，他们根据自身体验取舍互联网产品，对企业或盟军的综合实力并不在意。
就像百度、360运用别人造就的网络平台互掐，不必调动媒体、记者打舆论战，大家选择产品都是冲实效、优点去的。就说我吧，各巨头尽管互掐，而我是各个网络巨头的用户，没必要选边站队。360在互联网安全领域确实拔得了头筹；它的搜索在谷歌被迫退出后突飞猛进，之所以能对百度市场构成威胁，根本原因还是网民体验所导致。纵览中国互联网领域，虽有野蛮竞争和逆淘汰现象，但现有每个巨头的成功，归根结底还是取决于“用户体验”。互联网上最牛的是谁？这一点，巨头们忘了也就完了。
百度卫士在嘲笑360时不小心露了一怯，其微博称：“乌镇大会最主要论坛和活动议程中，好像没见您（周鸿祎）名字，您接到邀请函了吗？”在我等刁钻且成熟的用户看来，受益于权力与非正常竞争的百度，其官本位情结还十分顽固。“乌镇大会”在用户眼里没什么了不起——它不被用户体验所检验，与会者并非特别尊贵。
